NOTA OFICIAL DO BOTECO. Fielzão: análise, pendências, golpismo e sugestões

Com a nota oficial e a coletiva desta manhã, já podemos prosear sobre o Fielzão. Post longo, que já dividi em partes ao longo do texto.

Para os novos no boteco, fica a leitura do que discutimos por aqui antes: um estádio muito distante e ponto e contra ponto. E não tiro uma vírgula do que escrevi.

Começo reforçando o meu sentimento pessoal: nunca tive esse fetiche de “estádio”, a “nossa casa”, e entendo que essa necessidade foi criada pelas presidências corinthianas como meio de distração do torcedor em período de baixa. Essa ação diversionista criou um efeito bola de neve que culmina com o Fielzão. De nada adianta mostrar que Milan e Inter não têm estádio, ou que pagaremos todos eternamente pelo Pacaembu imobilizado. VENCEU O ERRO e tomara que ainda alguma coisa aconteça para abortar essa idéia.

Se poucos, pouquíssimos, quase ninguém pensam mais como eu, melhor assumir a DERROTA PESSOAL e tentar contribuir minimamente para que as coisas dêem certo.

Mas reforço o aviso: não reclamem depois, se você não conseguir mais pagar o preço do ingresso.

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Pontos Importantes:

Agi certo ao não comentar sobre o Fielzão antes do posicionamento da diretoria. E, para minha surpresa, existem pontos muito bons na nota escrita claramente pelo Rosemberg assinada pelo Andrés.
1. Taxa de retorno. O Rosemberg, renomado economista, insiste que a taxa de retorno é alta, pois o estudo de demanda não mostrou redução significativa decorrente da COLOMBESCA DISTÂNCIA do estádio.

Temos de acreditar nisso?

Veja, Itaquera é um bairro como a média de Sampa: tem pobreza, mas tem classe média e tem uma recente classe alta. O bairro, por mais corinthiano que seja, nunca bancará a lotação do estádio. Ademais, e isso é IMPORTANTÍSSIMO, o preço do ingresso médio irá DISPARAR. Sim, isso não se comenta e não se discute: o preço vai para a Lua, como acontece no mundo inteiro. Bem-vindo ao futebol moderno.

Contudo, dou crédito ao estudo pelo próprio “fetiche do estádio”. Sim, é plenamente possível que um estádio como esse atraia o público que outro fetiche recente tem atraído: o Emirates Stadium (60.100 pagantes) tem uma taxa de ocupação de 99%, já há duas temporadas.

E parem, por favor, de citar o metrô na porta, porque ele está com 100% de ocupação e não se colocam trens a mais porque tem jogo. Esqueçam isso. As pessoas, com dinheiro para pagar o ingresso, irão de carro.

2. BNDES. É dinheiro público, óbvio, mas não a fundo perdido como o SPFC sonhava. A linha de crédito já existe e esse tipo de investimento eu concordo. Acho que essa é a melhor parte da Copa, ela abre linhas de crédito para investimentos que geram emprego e renda, notadamente no setor hoteleiro. E, tirando Sampa, o Brasil está na UTI quanto à oferta de hotéis (o setor turístico é dos melhores para gerar emprego). Por último, são grandes obras que abrem frentes de trabalho na área de construção civil, empregos para a baixa renda. Tudo o que eu apóio, como desenvolvimentista que sou. Aí Itaquera ganha meu apoio contra o pensamento elitista da imprensa: “não tem nada lá”, então vai começar a ter.

Note-se, que financiamento do BNDES é para 10 anos (essa é a maior vantagem: o tempo de pagamento é longo e a carência é de 3 anos). Assim, não se precisa pagar o estádio em 3 anos, mas em 10 e esse 10, só depois de 3 anos. ISSO FAZ UMA BAITA DIFERENÇA! É praticamente 1 ano que você fatura alto (vai ter até jogo de seleção), sem pagar nada da divida.

3, Faturamento de R$ 100 milhões. CASCATA Nº1 ou o preço do ingresso médio em +R$ 100,00. Você escolhe. Fiz uma conta simples: 30 jogos (ou shows) lotados por ano dariam 1.440.000 de ingressos vendidos, R$ 100.000.000,00/1.440.000=R$ 69,00/ingresso. Como ainda tem os custos em cima, é natural pressupor um ingresso próximo a R$ 100,00 (comparativo: R$ 32,00 é o ingresso médio do Timão no Bra-10, verdade que o setor VIP é pequeno no Pacaembu). Alguém pode trucar com os…

4. Naming rights de R$ 32,5 milhões/ano. CASCATA Nº2. No Brasil, a Globo não vai falar o nome do estádio — é só lembrar que os times de vôlei são chamados pelo nome das cidades. Contudo, essa vitória do CADE sobre a Globo, pode revolucionar os contratos de TV.

Atualização: na conta, não coloquei, pois não foi apresentado, o quanto o Cortinhians pretende arrecadar com cativas+camarotes. Uma conta por baixo de 5.000 cativas x R$ 30.000,00 = R$ 150.000.000,00 e paga meio estádio.

Mas, repito: o Rosemberg não abriu esse número (e nem acho que vai abrir).

Outro ponto importante: como o juros pela TJLP é baixo, se a arrecadação for de fato alta, existe um ganho financeiro considerável na aplicação dos recursos que entram. Por exemplo, se as cativas são vendidas “na planta”, os R$ 150.o00.000,00 do exemplo são aplicados a juros superiores ao do financiamento e pode-se constatar a situação em que o faturado já é superior ao empréstimo.

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Custos

Portanto, é lógico pressupor que será aplicada a cláusula de que o Corinthians pagará a conta para a CNO. Daí vem a parte que eu mais GOSTEI da nota:

Empresa. Criaremos uma empresa para não contaminar as contas do Corinthians. Isso é fundamental. Não ficou claro, contudo, como a CNO será punida caso os custos ultrapassem os valores acertados no contrato. Um seguro? Essa parte está nebulosa. De alguma forma, a CNO deveria ser penalizada e premiada para que ela busque ganhos de produtividade: se ela faz mais caro tem algum prejuízo, se faz mais barato ganha a diferença.

Mais uma vez: o custo de R$ 325 milhões é tranquilo, pois o terreno favorece e a CNO cobrou R$ 380 milhões pelo Engenhão. A experiência conta muito nesse caso e se eles fizessem de novo, o Engenhão sairia muito mais barato — e,  pela última vez, parem de falar que custou 6x mais! O que estava errado era o valor inicial orçado pela FGV, que quando eu vi pela 1ª vez, tive acesso de riso.

Mas atender ao PAN é um coisa, já atender à FIFA, estamos falando em EUROS.

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Minhas sugestões:

1. Não basta contratar um gerenciadora. Nesse porte de projeto é altamente vantajoso contratar um advisor que opera como fiscalizador e formula alertas desde o projeto conceitual.

Uma equipe capaz de identificar erros bem no início do projeto causará enormes economias no futuro. A regra é clara: modificações agora custam 100, com o projeto conceitual pronto, custarão, 300, com as obras iniciadas, custarão 10.000 para cima. E sejamos profissionais: nada adianta conselheiros notáveis dando palpite. Contratem-se, imediatamente, consultorias de renome na área de construção civil. Julgo procedente entrar em contato com Universidades e firmar convênios, pois se trata de Engenharia de inteligência refinada e muita experiência.

2.Aprenda-se com o erro do Palmeiras. Li um post interessantíssimo do Mauro Beting sobre os problemas da reforma palmeirense e até iria escrever-lhe sobre o quanto ele está… errado! Apesar de certo nos argumentos, o Palmeiras cometeu erro infantil.

Trabalho profissionalmente com projetos (conceituais) de grandes infraestruturas (bem mais caras do que um estádio). Qual o pior erro que se pode cometer nesses projetos? Não se envolver, desde a fase conceitual, todos os atores (importantes ou não) que serão afetados pelo empreendimento.

Como fazer? Simples: chamem-se todos. TODOS!

MP, prefeitura, gov. do estado, TCM, TCE, TCU, Transpetro, Associação de Bairro, Sub-prefeitura, Metrô, Camara dos vereadores, sindicatos da região etc. Se alguém pode entrar com uma representação na prefeitura lá na frente: chame-o para COMPROMETÊ-LO agora. Façam-se atas, audiências públicas, permutas etc. Vejam, já apareceu o problema com a Transpetro. Não adianta achar que lá na frente, quando tudo já estiver pronto, a Transpetro terá de engolir a obra. O Brasil não é mais assim, ainda bem!

Tudo que pode pegar na aprovação — que é das coisas mais demoradas de qualquer empreendimento, como o Palmeiras nos ensina — deve ser visto agora e junto.

O Palmeiras não zelou na aproximação com o bairro de Perdizes e está pagando o justo preço por isso.

Justo?

Sim, por mais que as solicitações sejam bizarras (“estudo do barulho dos fogos”, quando não se tem mais fogos em estádios) o sistema está aí justamente para evitar que um dia você acorde com uma usina atômica como sua nova vizinha. É a parte boa da lei. Errado nessa história foi o Palmeiras: por mais bizarro que tenha sido o modus operanti da oposição palmeirense, essa é uma lei boa e o Palmeiras poderia ter contornado o problema no nascedouro.

3. A tal habilidade política do Andres será vista agora: como afastar os conselheiros da essência? Eu sugiro dar um monte de cargo fantasia que afague egos e que não interfiram no andamento da obra.

4. Por último, fazer tudo o que for possível para o estádio NÃO SER O ESTÁDIO DA COPA. Tudo o que a FIFA quer é matar o futebol como esporte do povo são detalhes de acabamento de uso duvidoso e custo elevado. No cenário FIFA, o preço dispara e pagaremos mais só por conta de 1 jogo de abertura. Nem quero perder mais tempo discutido a IDIOTICE que é atender à FIFA.

Daí vem a questão do GOLPE: se o estádio não fica pronto, todo mundo põe a culpa em quem?

Eu colocarei nos idiotas que se lambuzam com essa história de estádio.

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Projeto Conceitual

• Só tem, pelo visto, a parte do Rosemberg (= econômica).
• Não tem projeto do estádio. Ninguém está botando fé na maquete apresentada, né? Como se entra naquilo? Vi uma rampinha ridícula na lateral. Vamos manter o erro do Morumbi?
• As laterais abertas estão proporcionais? Não parecem.
• As cadeiras estão paralelas às linhas do campo? Putz, isso é ruim pracaramba!

Eles podiam disponibilizar um pdf tridimensional do estádio. Até como forma de marketing.